公司治理
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公司組織圖
 

          各主要部門所營業務:

部門別

董事長室

促使集團事業運作順暢並強化經營管理機制,協助董事長綜理公司日常運作業務、行程安排及專案工作。

總經理室

負責公司政策經營方針評估規劃及制度之擬定等相關事宜。

稽核室

執行本公司及各子公司內部稽核業務,監督及查核本公司及各子公司以確實有效執行內部控制制度。

總務管理部

集團行政暨庶務管理、資產設備 大樓管理。

中國公共事務部

中國一般行政暨對外關係管理事宜。

資訊系統管理部

電腦硬體設備之建置與規劃及內部應用軟體規劃、程式設計及執行。

法務管理部

綜理公司法務、訴訟、審閱合約、商標專利和法律相關事務及法規遵循等事項。

專案管理部

策略、專案管理及進行流程管理與優化作業。

財務管理部

公司治理落實執行、投資人關係管理、銀行關係管理、財務管理資金調度、集團保險及風險管理、股務管理、會計帳務處理、經營管理損益分析及集團預算編製及集團投資規劃效益分析等事宜。

人力資源管理部

人力資源規劃運用及整合、教育訓練與員工發展、員工福利事項之規劃及執行及勞資關係協調。

公關部

公共關係維繫、媒體曝光以及品牌形象經營。

新事業發展專案

公司產品創新開發之相關專案之業務。

物流部

支援直線單位之物流管理等之相關作業。

代理開發業務事業群

代理事業之業務推動及提供客戶資訊與服務。

產品事業部

貿易產品業務推動

客戶管理暨開發部

貿易產品業務之客戶管理相關業務

業務管理營運部

支援貿易產品業務之營運相關作業

船務部

支援直線單位之船務管理等之相關作業。

供應鏈品質管理部

支援直線單位之品保、品管與供應商評鑑之相關作業。

創意研展暨商品開發管理部

提供新商品研發設計、美工、市場策略訂定。

 

 

 

 
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