公司治理
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各位股東女士、先生,大家好

回顧2021年,特力集團全年度合併營收為新台幣437.6億元,受惠於貿易事業的全球採購策略發揮得宜及新冠疫情影響,民眾生活方式的改變,提升居家生活品質成為生活新常態,整體營收較去年同期增加4.7%,歸屬於母公司業主之損益為新台幣7.8億元,基本每股盈餘計新台幣1.58元。

特力貿易事業2021年營收為新台幣252.1億元,出貨量為新台幣389.6億元,分別較去年同期成長9%及9.3%,顯示即便在全球疫情反覆下,特力貿易之營收及出貨成長動能依舊穩中透強。2021年因受新冠疫情影響,重新改變全球供應鏈的遊戲規則,特力貿易運用靈活調整及採購策略,因應市場情況為客戶提供最佳供應方案。在目前全球疫情未解的情況下,全球供應鏈預計仍將持續面對缺工、缺料、海運市場供需不平衡等考驗,這也是特力貿易必須努力克服的挑戰。特力多年來秉持誠信經營,積極發展供應鏈全球佈局,且與航運、貨物代理等業者建立長期穩定合作關係,故可望繼續發揮彈性及穩健的出貨實力,以穩固歐美零售客戶對特力專業服務的信任。接下來,特力貿易將運用因疫情習得之經驗搭配既有優勢,深化全方位整合服務模組,持續提供給全球客戶更加優化的服務。

台灣零售事業2021年營收為新台幣166.7億元,全年營收較去年增加0.5%,無論是在實體還是線上通路業績在備受本土疫情嚴峻考驗下,仍然呈現逆勢成長。後疫情時代,宅經濟的剛性需求,推動線上和線下雙通路之銷售成長力道。特力線上銷售通路之業績不斷成長,2021全年度營業額為新台幣21.4億元,年成長率為22%。2021年五月時,全國防疫進入三級警戒,民眾配合防疫政策減少外出,來客數下滑,台灣零售銷售動能受到民眾減少社交與外出之衝擊,特力迅速啟動調整線下門市與線上通路的資源分配並且攜手即時外送平台,予以因應。台灣零售事業採取積極且靈活因應措施,不僅守住疫情期間的業績低谷,亦進攻疫後的報復性消費,讓台灣零售業績繳出逆勢成長的成績單。後疫情時代,疫情持續反覆,已為生活常態,唯一不變的趨勢是民眾生活方式的改變,居家生活時間佔將比大幅增加,將有利於台灣零售事業未來之發展。

截至2021年12月底,特力集團於台灣零售事業據點為特力屋通路大型店26間及社區店25間、和樂台灣26間、Crate&Barrel有3間實體門店,hoi!好好生活則有8間實體門店。

茲就2021年度特力公司及子公司合併之營業結果、2021年度之營業計畫概要、未來公司發展策略、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響報告如下:


一、 2021 年度營業結果

(一) 2021年度特力公司及子公司合併營業計劃實施成果

(新台幣:百萬元)

項目

2021年度

2020年度

()金額

()變動比率 (%)

營業收入

43,757

41,791

1,966

4.7%

營業成本

(33,051)

(31,130)

1,921

6.2%

營業毛利

10,706

10,661

45

0.4%

營業費用

(9,946)

(9,512)

434

4.6%

營業淨利

760

1,149

(389)

(33.9%)

營業外收 ()

252

(190)

442

232.6%

稅前淨利

1,012

959

53

5.5%

本期淨利

818

807

11

1.3%

歸屬於母公司

783

792

(9)

(1.2%)

( ) 2021年度特力公司個體營業計劃實施成果

(新台幣:百萬元)

項目

2021年度

2020年度

()金額

()變動比率 (%)

營業收入

22,888

20,219

2,669

13.20%

營業成本

(19,858)

(17,021)

2,837

16.67%

營業毛利

3,030

3,198

(168)

(5.25%)

營業費用

(2,941)

(2,747)

194

7.06%

營業利益

89

451

(362)

(80.27%)

營業外收 ()

825

415

410

98.80%

稅前淨利

914

866

48

5.54%

本期淨利

783

792

(9)

(1.13%)

( ) 特力公司及子公司合併財務收支及獲利能力分析

項目

年度

2021年度

2020年度

()變動比率 (%)

財務收支

負債佔資產比率

81.80%

82.00%

(0.20%)

流動比率

110.36%

104.46%

5.9%

獲利能力

分析

股東權益報酬率

11.63%

12.24%

(0.61%)

純益率

1.87%

1.93%

(0.06%)

每股盈餘

1.58

1.6

(1.25%)

二、 2022年度營業計畫概要與未來公司發展策略

(一) 2022年營業計畫及經營方針

1. 貿易業務:

• 持續深耕大客戶,提升出貨量。

• 除維持既有品類成長外,亦持續開發新品類,同時強化產品專業及差異性。

• 與供應商發展更深更廣的策略合作,並強化供應鏈關係。

• 佈局東南亞,持續強化Global Sourcing之能力。

• 持續維持現有貿易(含採購代理)客戶的關係,同時亦積極開發新客戶。

• 佈局橫跨歐美亞洲之物流中心,拓展貿易服務網絡。

2. 零售業務:

• 快速拓展社區店,提升商品服務專業,就近深入社區服務客戶。

• 落實貫徹新冠肺炎防疫管理,搶攻後疫情時代的消費商機。

• 創造商品差異化,強化產品優勢。

• 提升服務性商品,Line專人1對1服務,提升黏著度

• 以家居產業價值鏈思考,新增服務商品線,全面滿足顧客需求。

• 拓展品牌代理業務之品類。

(二) 未來發展策略

1. 貿易業務:

• 以產品開發能力及採購和供應鏈管理服務,致力於為客戶提供更高附加價值服務。

• 強化自行開發設計能力、開發產品差異功能及快速反應市場需求。

• 持續強化現有貿易客戶的關係,並積極爭取現有及新客戶之潛在服務機會。

• 推動供應鏈之全球化佈局,以因應全球貿易環境之快速變化。

• 尋求貿易與零售業務之併購機會,以達成並額外增進現有業務之有機增長。

2. 零售業務:

• 擴大多元聯名合作方式,提供消費者具市場話題及有趣的差異品。

• 全力提升品牌聲量及記憶和賣場服務體驗差異化。

• 開發社區店且提供修繕服務,深入與消費者溝通且更貼近消費者需求。

• 線上通路聚焦家具產品,且極大化銷售品項。

• 爭取新產品及新品牌之代理權。

三、外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響

2021年在全球經濟與貿易快速復甦的帶動下,我國的出口與投資大幅上升,年經濟成長率為6.45%,是近十年來的新高,交出一張不錯的成績單;5月中旬國內疫情爆發,全國提高疫情警戒,政府積極推進民眾施打疫苗,期望能有效控制疫情,來支撐我國內消費與外貿成長動能。受惠於低利率、資金潮,以及國內景氣穩定擴張,2021年全台房屋買賣移轉棟數34.8萬,較2020年增加6.75%,房市熱絡及交易量不斷成長,對居家產業帶來正面影響。疫情爆發期間,在防疫政策的落實下,減少人與人接觸機會,帶動零接觸商機,居家消費者比例大增,預期宅經濟的效應在疫情結束後仍將持續發酵。2022年升息與打房政策或許將對房地產及周邊產業造成壓力,但台灣老屋占比高,全台平均屋齡約32年,六都中有三都逾30年老屋過半,形成龐大的修繕需求;再加上高房價拉高購屋的困難度,使老屋重新裝修成為經濟實惠的好選擇,也為修繕市場添加柴火。特力台灣零售事業將進一步發揮優勢的機會,從商品到服務、從線下到線上,點、線、面為消費者建立起便利、專業的服務網。

2021年是新冠肺炎疫情爆發的第2年,並不像早期疫情黑暗期;美國2021年經濟增長5.7%,為1984年以來最強勁增長,主要反映2020年疫情爆發出現了低基期和2021年各項經濟活動的穩健復甦。新一波的疫情挑戰、勞動力短缺、供應鏈不順和不斷上升的通膨壓力將是美國經濟下一波的新考驗。因歐洲地區去年對新冠疫情的控制得宜以及歐洲財政政策保持寬鬆,歐元區經濟強勁,能抵禦能源價格攀漲、供應鏈瓶頸和新一波COVID-19疫情的風險,歐元地區2021年的經濟年成長為5.2%;短期內歐洲的形勢充滿挑戰,近期價格上漲是否「很大程度與疫情後重新開放有關」仍需後續觀察。中國2021年的經濟增長率為8.1%,不但超出了中國預定的6%的目標,還回到了十年來都沒有過的水平。新冠疫情發生後,世界各地消費者有更多的時間待在家裡,因此購買了更多中國製造的傢具、消費電子產品和其他商品,中國的貿易順差屢創新高。儘管2021年中國外貿表現亮眼,但大宗商品價格走高、房地產債務危機以及疫情零容忍政策等因素,可能造成中國經濟之增長腳步持續放緩,對於中國來說仍是尚待克服的挑戰。

2021年,隨世界各國推展新冠肺炎疫苗接種,歐美國家放寬境內管制陸續解封,帶動全球市場需求,世界景氣強力反彈。觀察近期國內外經濟情勢,新變種病毒Omicron仍不斷在全球各地快速擴散,全球正面臨新一波的疫情挑戰,使得勞動力短缺、供應鏈不穩和不斷上升的通膨壓力,持續影響全球經濟表現。不過隨著病毒的檢驗量能精進、疫苗覆蓋率提升,致使染疫重症與死亡人數大幅下滑,故各主要國家不會輕易重啟嚴格防疫措施,2022年全球經濟仍可望維持復甦步伐。

最後,特力集團全體員工將繼續秉持誠信務實的原則與精神,為公司發展竭盡努力,無論在貿易、零售或其他轉投資事業上,都能持續妥善規劃、用心管理,期以強化資本結構、提高股東權益報酬率!本公司經營團隊及全體同仁在此謝謝股東們持續給予支持與鼓勵。


董事長 李麗秋


 
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